Formation au management transversal


Découvrir la formation


Vos Objectifs


Vous avez identifié le management transversal comme une tendance de fond : en effet, vos cadres sont de plus en plus impliqués dans des activités ou projets concernant plusieurs fonctions, entreprises ou dans des consortiums. Il doivent donc connaitre les méthodes propres au management transversal et comment traiter ses difficultés.

Alors, la formation doit cibler l'essentiel.

Voici les points que nous proposons de transmettre sur deux jours


▶ Pourquoi le management transversal  ?

▶ En quoi le management transversal est-il spécifique  ?

▶ Quelles communications et vecteurs d’influences dans les relations non-hiérarchiques  ?

▶ Comment une responsabilité partagée s’exerce-t-elle dans la pratique  ?

Déroulement de la formation

Déroulement de la formation : quatre séquences d’une demi-journée chacune, sur un mode interactif


Les participants commencent par chercher pourquoi les organisations s’engagent dans le management transversal. Cela leur permettra de découvrir ses différentes formes et cas de figure.

Les participants explorent ensuite les différences entre le management traditionnel hiérarchique et le management transversal. Des cas concrets fournis par les participants ou par les formateurs seront analysés.

Ils découvrent ensuite des clés de succès du management transversal : la communication, son influence dans les relations non-hiérarchiques, la constitution d’une équipe restreinte et équilibrée, la phase d’élaboration d’un cadre de travail commun.

Sur ces bases, ils verront comment développer une responsabilité partagée, l’instauration de la confiance, la gestion des relations avec l’extérieur. Les deux jours se concluent par un travail de synthèse en commun.


Aspects pratiques


Quand ?

Aux dates de votre choix :

nos formations sont intra-entreprise exclusivement.

Où ?

En vos locaux
ou en nos locaux parisiens.

Quelle durée ?

2 jours en formule classique,
1 jour en formule FLASH.

Pourquoi Arclès ?


Le dynamisme de notre pédagogie

▶ Les fastidieux commentaires de PowerPoint sont bannis.
▶ Les notions sont révélées via des questions/réponses ou des cas réels.
▶ Les participants construisent ainsi pas à pas et activement
leurs représentations mentales.
▶ La mémorisation est renforcée par
des jeux ou des mises en situation.

La qualité de nos formateurs

Tous issus de Grandes Ecoles de premier plan
(Polytechnique, Mines),

ils ont plus de 20 ans de management dans des environnements variés.
▶ Ils savent ce qu’est une entreprise, une équipe de direction, des hommes.
▶ Et surtout, ils savent distinguer l'important de l'accessoire
et ils sont habités de la volonté de transmettre.





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