Formation : méthodes et outils

pour réussir la sous-traitance


Découvrir la formation


Vos Objectifs


Vous savez qu’une des clés du bon management est la délégation de tâches. La sous-traitance est une solution élégante, mais qui peut paraître difficile dans le poste que vous occupez comme dirigeant. Avec notre formation, vous saurez comment cerner les opérations à faire effectuer ; chercher et sélectionner les prestataires qui conviendront ; et enfin intégrer leur rôle dans votre service ou votre entreprise.

La formation Arclès vous procurera l'essentiel en une journée.

L'essentiel


▶ Choisir méthodiquement les tâches qui peuvent être sous-traitées en fonction des risques et des coûts

▶ Rechercher des prestataires et comparer l’intérêt de leurs prestations selon le marché avec quelques outils

▶ Réfléchir en groupe aux domaines sensibles pour l’entreprise : les RH et le volet juridique

▶ Déléguer en gardant la maîtrise : une affaire de manager.

Déroulement de la formation

Déroulement de la formation


La matinée propose une analyse de situation par les participants, avec un fort niveau d’interactivités

Après un bref rappel des enjeux de la délégation de tâches comme facteur de croissance, les participants sont mis en situation avec un dossier d’entreprise fictive. Ils procèdent pas à pas aux différentes étapes de la méthode recommandée par Arclès. De façon interactive, ils sont sollicités notamment en faisant appel à leur expérience professionnelle.

L'après midi se poursuit avec la rencontre vivante de dossiers-candidats dans l’exercice de la sous-traitance

Ce jeu de rôle, préparé avec les participants est d’ordre pratique. Il comporte un dialogue avec un candidat « sous-traitant » à une prestation étudiée. Il met en application les concepts découverts dans la matinée et oriente la mise en œuvre d’outils simples.

Les participants sont enfin amenés à réfléchir à l’intégration du processus abordé et de son contexte dans l’exercice du management. La séance se termine par un questionnaire d’auto-évaluation.


Aspects pratiques


Quand ?

Aux dates de votre choix :

nos formations sont intra-entreprise exclusivement.

Où ?

En vos locaux
ou en nos locaux parisiens.

Quelle durée ?

1 jour.

Le dynamisme de notre pédagogie

▶ Les fastidieux commentaires de PowerPoint sont bannis.
▶ Les notions sont révélées via des questions/réponses ou des cas réels.
▶ Les participants construisent ainsi pas à pas et activement
leurs représentations mentales.
▶ La mémorisation est renforcée par
des jeux ou des mises en situation.

La qualité de nos formateurs

Tous issus de Grandes Ecoles de premier plan
(Polytechnique, Mines),

ils ont plus de 20 ans de management dans des environnements variés.
▶ Ils savent ce qu’est une entreprise, une équipe de direction, des hommes.
▶ Et surtout, ils savent distinguer l'important de l'accessoire
et ils sont habités de la volonté de transmettre.





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